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秒殺【 APA Hotel Higashi-Shinjuku-Ekimae(東新宿站前APA酒店) 】 推薦度:★★★★☆



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Apple Pay於3月29日在台上線,至今已逾1個月,金管會主委李瑞倉3日在立法院財委會表示,統計至4月6日的Apple Pay信用卡綁卡數就已近70萬張,相較本土的行動支付台灣Pay上路7個月後,綁卡數僅4萬多張,遠遠落後。財金公司暨台灣行動支付董事長趙揚清表示,台灣Pay目標5年綁卡10萬張;李瑞倉也強調,台灣行動支付(台灣Pay)需要再多多努力,畢竟這是台灣人自己的東西,應該要好好加油。

立法院財委會3日邀請金管會主委李瑞倉及央行副總裁楊金龍進行「台灣電子支付之發展」專案報告及備詢。根據金管會統計,截至今年3月底,本國銀行已有20家發行TSM手機信用卡,15家發行HCE手機信用卡、7家發行國際代碼化手機信用卡、16家發行行動金融卡、15家辦理QR Code行動支付、7家辦理行動收單(mPOS)、2家發行行動X卡,總交易金額約新台幣30.2億元訂飯店優惠

此外,金管會指出,目前已核准18家銀行透過台灣行動支付建置的平台辦理HCE手機信用卡業務,同時,在去年9月29日也開放信用卡發卡銀行申請辦理Apple Pay、Samsung Pay、Android Pay等代碼化手機信用卡業務,至今年4月底已核准11家銀行辦理該業務。

李瑞倉接受立委質詢時也透露,Apple Pay從3月29日上路後,至4月6日、即開通9天的信用卡綁卡數有60多萬、近70萬張。不過,由於Apple Pay綁卡數遠遠超過台灣本土行動支付台灣Pay,台灣Pay綁卡數從3月底的3.3萬張,4月底增至4.3萬張,1個月僅新增1萬張,也引發立委關注,為何兩者相差這麼大?

趙揚清則說,主要是Apple Pay要求各銀行需投入大量行銷費用,加上Apple品牌知名度高,她也透露,其實去年5月有跟Apple談合作,但是Apple不肯,Apple想要把大銀行綁住,並有自己的系統,全世界有14個國家跟Apple合作,但各國沒有像台灣是行動平台要跟他們合作,各國都是個別銀行與蘋果合作,不過,趙揚清說,台灣Pay的目標是希望5年綁卡數可達10萬張。

時代力量立委黃國昌質詢時則提到,Apple Pay上路2天就就遠遠擊敗台灣Pay,台灣Pay在網路的評價很低,例如Google App對其評價平均只有2顆半星,網友對台灣Pay評價則有4大缺點,包括一、結帳麻煩還要開程式,並要輸入密碼、速度慢;二、App程式常有問題,連線易出現問題及無法更新使用;三、反應速度慢,台灣Pay總是對外說,正在研發當中,根本無法回應需求;四、知名度低,合作商家拒絕或不知道怎麼使用。

李瑞倉則說,台灣Pay當然需要再多多努力,畢竟這是台灣人自己的東西,應該要好好加油,不過,台灣行動支付也有優點,像是可以使用金融卡,Apple Pay目前只有信用卡,因此,台灣行動支付還是有競爭力。

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立法院經委會今( 31 )日舉行《公司法》公聽會,宏碁榮譽董事長施振榮以視訊方式參與。他說面對未來新經濟,公司法必須及早修訂,否則將會影響競爭力。施振榮也認為特色,立法不是一味從「防弊」來考量,也要重視「興利」,並立大家容易遵守的規範,只要有違規且能具體舉證認定後,馬上採取重罰,如此才能建立法治精神。

近來發生彰銀委託書徵求戰、大同與台紙經營權之爭,《公司法》修法公聽會格外受到矚目。此次除了邀集專家學者外,公聽會也首次採網路視訊方式進行,施振榮應邀透過網路視訊出席。

宏碁榮譽董事長施振榮表示,他是以企業經營者的角度提出個人意見,公司法可說是公司法人的根本大法,隨著內外環境變化,公司法也要不斷調整才能適用。尤其面對未來新經濟的需求,現行公司法逐漸變成台灣企業發展的障礙,需要及早修訂,否則將會影響整體產業與社會競爭力。

在推動修法之際,他特別指出,立法精神方面,期望未來能夠改變立法的思維。一方面,要讓新法能容易落實;另一方面在防弊之外,也要更重視興利的精神。他認為,過去立法精神往往「立法從嚴、執法從寬」,所立的法未必能有效執行,期待未來立法思維能改變成「立法從寬、執法從嚴」。為了讓經濟活絡,必須要立大家容易遵守的基本規範,但只要一有違規,能具體舉證經認定後,就馬上採取重罰制裁,如此才能建立大家的法治精神。

此外,他說,法律往往同時具有「防弊」與「興利」的精神在其中,對於防弊,希望能針對有具體事證的事項來加以防弊,如果訂一些往往不能具體舉證的事項,則易對企業經營造成干擾。他強調,更重要的立法精神是「興利」。施振榮說,期待在修訂公司法時,能看到更多「興利」的思維,有更多具前瞻性的角度帶領大家面對未來,而不是一味從「防弊」的思維做考量。

此外,施振榮也呼籲,修法過程一定要有配套,對於現有利害相關者的既有利益,如因修法而有變動,因修法產生的不適應期,也應給予適度的緩衝時間。另外,修法可能會影響到一些目前既得的利益,但犧牲一些小利益卻可以交換未來更大的利益。

施振榮表示,希望大家面對未來,往前看,大家能各退一步,以促成未來能創造更多的價值,對所有人都更有利。這也是王道的精神所在,且利益並不是絕對的利益,而是相對的、動態平衡的利益,隨環境要隨時加以調整才能達到平衡。

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