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刷新南韓JTBC電視台首播紀錄的新戲《Man to Man》，講的是身手出神入化又渾身神秘氣息的頂級情報員做了腦洞大開的韓流巨星的貼身保鑣的故事，畫風忽而詼諧忽而華麗，忽而驚險到坐立難安，在流暢歡快的「類動漫」主tone調下，將冒險、懸疑、奇想、喜趣等戲劇（娛樂）元素極盡「混搭」之能事，節奏明快，拍攝技巧高明，別出心裁不按牌理出牌的「人物設定」，而更讓人眼前一亮的是包括《太陽的後裔》編劇金元碩、《Remember：兒子的戰爭》導演李昌民，以及《奶酪陷阱》裡腹黑但深情的「劉正學長」朴海鎮、《Remember》等戲裡man值爆錶的陽剛掛男星朴誠雄，這些對於劇迷來說都特色鮮明的「品牌」，這一次可說是「集體大變身」，端上桌來的菜色莫不與前作大異其趣，跳tone的「驚喜感」看得人津津有味，再加上女一號金玟廷的活靈活現，再加上以往以正派好男人著稱的延政勳把野心勃勃的反派角色演得入木三木…，《Man to Man》是一道出人意表卻又十足澎湃的豐盛大菜，十分值得拋開過往的既定印象，盡情放手享用。
動漫色彩的連續劇，按以前的收視紀錄來看往往雷聲大雨點小，其實並不討喜（例如：《城市獵人》），主要在於與現實架空的角色、背景、情節，容易在熱鬧、浮誇的娛樂感官層面佔據過多的用心，炫目有餘，細膩不足。而觀眾「看戲」是為了要「入戲」，外在視覺的「完成度」再高，畢竟還是框架與外殼，還不算是一齣戲「感動人心，過目難忘」的真正條件。《Man to Man》在這個部分問題並不嚴重，主要在於講故事的技巧足夠引人入勝，包括「人物個性」、「角色互動」的細部設計，包括做為情節鋪陳基底的懸疑氛圍，包括重大事件引爆的戲劇「張力」與「懸念」，不論組織或節奏，都堪稱精準漂亮，勾人眼球，也帶動情緒，這使得「類喜劇」的非寫實成份以及「犯罪」、「陰謀」等元素的「現實即視感」可以巧妙地交錯融合，看起來一氣呵成，沒有明顯的「違和感」，這是《Man to Man》第一個應該嘉許的地方。
除了「動漫」調性的不好拿捏，其實以「娛樂圈」當做一齣戲情節發展的舞台同樣也不討喜。所謂「明星」，對於觀眾來說，貌似十分熟悉，其實印象擱淺在一種接近「符號化」的image，這也是以往「娛樂圈」為背景的戲拍得再璀璨再厲害再煞有其事，也都讓人感覺「距離感」太過，沒太多「人味兒」。而那麼多漂亮的女演員在戲裡演過「女明星」，為何唯獨「千頌伊」這個角色成為經典？就在於全智賢成功演繹了這個角色在「標籤式」image底下的「人味兒」，有血有肉，充滿溫度，這次的兩個男主角之一的「大明星」，在「人設」上是相當具有創意的，「以惡棍、反派角色走紅的天王巨星」這樣的角色設定，不只在定位上平添新意，也預先騰出了空間，可以讓更多真實的性格、情感，更多貼近人性的幽微思維被「刻畫」進去，這是《Man to Man》在「類動漫」的主體架構下猶能深耕朴誠雄這個「男版千頌伊」的心靈層次，讓觀眾可以「立體化」對這個人物的理解的真正原因，所以，當劇中某些記憶畫面以倒敘jump cut被交代出來時造成的感人效果，也就分外深刻。這也是《Man to Man》第二個不一樣的處理手法，與其說是讓人物的「特色」突顯，更可看做是一種故事創作的態度與風格。
《Man to Man》畢竟不是一個「本格派」的喜劇，劇中不論演員表演的「喜感」，或者喜劇節奏的掌控，都應該保留在一個合宜的安全範圍內（但凡過度的喧鬧破壞了一個人物性格呈現的合理，但凡一場戲的進行在敘事層次上陷入紊亂，那就是整齣戲的tone調跑偏，變得不「合宜」了），整體來看，《Man to Man》難能可貴在演員演技上的自我節制（例如女主角金玟廷的情緒起伏往往特別大，但並不給人刻意搞笑的「矯情」感），以及導演對類似場面（例如第二集的炸雞追逐戰）的精湛駕馭，以及「見好就收」的分寸（金玟廷阻止朴誠雄吃宵夜，連暗器都射出去了，但就那樣恰如其分的一下，沒再過度渲染），這層用心，是《Man to Man》有別於某些平庸喜劇（甚或鬧劇）的具體區隔，展示的不只是導演的技巧，還包含了品味。
▲▼刷新南韓JTBC電視台首播紀錄的新戲《Man to Man》，畫風忽而詼諧忽而華麗，忽而驚險到坐立難安，將冒險、懸疑、奇想、喜趣等戲劇（娛樂）元素極盡「混搭」之能事。（圖／劇照，2017.05.08）
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8800億是一筆大錢，這是台灣的救命錢，不能拿來給蔡英文打美容針。用對了，擴大內需；用錯了，擴大內虛。台灣會虛上加虛。但520快到了，蔡英文總統就職周年，壓力一定非常大。
除了取暖的假民調之外，所有的民調一字排開，內容一樣、方向一樣、數字也幾乎一模一樣，一樣糟，糟透了。
政治人物通常是這樣：每天看著最新、最糟的民調，連照鏡子的勇氣都沒有了。
台北股市最近「低溫燒」，人為操作明顯，創造一個520之前，萬點行情的假性繁榮。這只是政治上的「沖喜」。這種打腫臉充胖子的人為操作跡象，好多年沒看到了。
小心，真的要小心，這是禁藥，像類固醇。吃多了，肌肉強健、滿面紅光，那是虛壯，早晚會打回原形，更加不堪。
搭上國際景氣的便車，台灣景氣對策信號連續亮綠燈。今年經濟成長率會比去年好。去年1.4% ,今年上修， 1.5-2.0%之間。但是，別高興的太早，國際貨幣基金（ IMF）推估今年全球經濟成長率3.1%到3.4%。這數字代表什麼？
1、台灣就算達標，也是低標。在國際平均水準之下，全球平均值的一半。一個中等所得國家來說，台灣是後段班。
2、周圍鄰近國家，幾乎每一個都以台灣的兩倍、甚至多倍在成長。台灣像是引擎熄火、失去動力的船，風往哪個方向吹，船就往哪個方向去。台灣不只在亞洲四小龍掉隊，以這個速度，不久將被越南、馬來西亞等東協國家追上。
3、蔡英文政府想用這8800億來美化帳面。讓經濟成長率好看一點。
這些年，你可能沒有注意到，你可能不知道，外籍新娘已經大幅減少，偷渡客已經幾乎絕跡，為什麼？現在，陸配快沒有了，越配快沒有了，曾經，非常風光，到處廣告、噴漆的相親團不見了；曾經，人滿為患的宜蘭、新竹偷渡客收留中心（所謂「靖??」）幾乎淨空，準備轉型。這不是好消息，這是台灣不再被追求、被期待的最簡單指標。這些曾經願意委屈嫁到台灣、偷渡台灣的人，口耳相傳，不必再來台灣忍受委屈。像是一個已經被掏空的金礦，人潮退去，希望破滅。
台灣錢淹腳目的時代已經過了，台灣人走路有風的時代已經過了，台灣人狗眼看人低的時代完完全全的結束了。
誰把台灣幾代努力累積的家產都敗光了？以後再說。
但蔡英文總統在520之前強推「前瞻計畫」，計畫裡拼湊的、零碎的、落伍的內容一堆。不看不知道，一看嚇一跳，這樣的計畫，「前瞻」只是幌子，「分贓」只是表面，重點是：總體外來投資衰退二十年，產業政策規畫接連遭遇挫敗，台灣的經濟動能熄火，只好不斷提出前景不明、效益不明的公共投資計畫，以「擴大內需」的觀念，在經濟成長率上頭繼續「賒帳」。
這種藉著擴大內需，彌補民間投資、民間消費、出口動能不足的缺口，只要方向不對、眼光不準，所有的「內需」，最後都會變成「內虛」，越來越虛；這是飲鴆止渴，明知會死，卻無計可施。所有的「蚊子」建設，都是「內虛」的地標。沒有效率、沒有眼光，這就是俗話說的，中國資源的使用效率來看：錯誤的決策比貪污更可怕，可怕1000倍、10,000倍。
蔣經國時代的十大建設，是能源危機期間典型的「擴大內需計畫」。藉著十大建設，擴充基礎建設，帶動國家轉型。今天回頭來看，十大建設，至少命中八個，八成的命中率，是NBA的職業水準。因為這樣的命中率，台灣走向黃金10年，累積了巨量財富，讓大家感受「明天會更好」。
但是，過去20年，總統民選，民粹氾濫，以民主之名，「肉桶政治」盛行，擴大內需的名義還在，基礎建設的需求還在，但是，執政者的眼光不在。所有的公共投資不是流於社會福利似的買票，就是流於選舉綁樁似的分贓，擴大內需創造的假性繁榮，就是「虛榮」。這種虛榮，不可能持久。
歷年來，幾仼政府所提出的擴大內需計畫，沒有一個比「前瞻計畫」更糟，批評更多，這反映執政者的規畫能力更差了，民眾對國家發展停滯的焦慮感更深了。一個原本拿來為執政者慶生、沖喜的計畫，意外暴露了這個國家真正的病灶。慢性，但是致命。
我不想再用「一帶一路」對比「前瞻計畫」，這太殘忍，層次差太多。但是這個叫做「一帶一路」的計畫，已經變成50多個國家基礎建設計畫的上位計畫。如果真的沒有概念，再想想看，曾經被深綠集團嘲弄、揶揄的「亞投行」，全名就叫做「亞洲基礎設施投資銀行」。蔡英文政府要丟出一個「前瞻」為名的計劃，至少可以看一看，別人的基礎建設到底在建設什麼？同樣是「基礎建設」，為什麼內容、氣魄、遠見會差這麼多？或許就比較能了解，為什麼不分藍綠強烈反對？
8800億是台灣的救命錢，絕對不能拿來給蔡政府打美容針。
你如果覺得以上都是鬼扯，民調更是鬼扯，沒關係，我介紹你看民視、看台灣世代教育基金會做出來的民調，你會舒服很多。你會覺得吃了類固醇、打了美容針、服了百憂解，你會覺得台灣無比美好、前途一片光明。
沒有了陸客、陸生、陸配、陸資，台灣應該更安靜、更美好了吧？沒關係，我們還有台獨、還有民進黨、還有蔡英文，這樣就夠了。如果只這裡最便宜要台獨，不要前途，那麼現在的台灣應該滿足了。
●本文作者唐湘龍，資深新聞工作者，政論節目資深評論員，同時為電台節目主持人。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com
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主要設施
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- 24 小時櫃台服務
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 位於池袋
- J-World 東京主題樂園 (1.2 公里)
- 陽光水族館 (1.4 公里)
- 聖瑪利亞大教堂 (3 公里)
- 早稻田大學 (3.2 公里)
- 花園神社 (4.7 公里)
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●本文作者唐湘龍，資深新聞工作者，政論節目資深評論員，同時為電台節目主持人。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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